terça-feira, 28 de junho de 2016

Fábio Coelho, Diretor Geral do Google Brasil: O que as pessoas buscam em um líder?



Vídeo muito interessante feito pelo Diretor Geral do Google Brasil Fábio Coelho para agregar valor ao profissional que quer se transformar em um líder para servir a sociedade, comunidade e sua equipe:



Veja também:



Uma excelente matéria para quem precisa aumentar o seu Desempenho em Gerenciamento de Projeto (PMP do PMI):















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domingo, 1 de maio de 2016

Segredos para uma Economia Pessoal Simples e Eficiente: Regra dos 50-15-35

Economia Solidária 


Por que a regra dos 50-15-35 funciona para o seu dinheiro? Como a regra dos 50-15-35 pode simplificar sua vida financeira? 


Para muitas pessoas, planejamento financeiro pode parecer bastante complexo e exigir muitos sacrifícios. Criei a regra dos 50-15-35 justamente para quem tem esse medo e precisa de algo simples e prático para seguir.

Como a regra funciona?

50% de sua renda deve ser usada para pagamento de gastos Essenciais, como contas relativas à moradia, luz, água, gás, transporte diário, gastos com saúde e educação. Tudo o que for essencial para a sua vida será pago com essa parte da renda.

Já 15% do seu dinheiro, deve ser investido no seu futuro. Portanto, separe essa parcela para alimentar uma previdência ou algum outro investimento. Ele também pode ser usado para planejar o pagamento de alguma dívida que você já tenha.

Por fim, os 35% restantes serão aplicados em seu Estilo de Vida. Sim, essa é a parte da sua renda que você poderá investir em si mesmo! Esse valor pode ser usado para gastos como lazer, gastronomia, um melhor plano de telefone ou internet, enfim, tudo o que fará a sua rotina mais confortável e divertida, é claro.

Mas por que a regra 50-15-35 é tão eficiente?

Seus gastos fixos não vão te sufocar

Ao analisarmos os diagnósticos de centenas de consultorias financeiras, percebemos que muita gente acaba se enrolando com gastos fixos. Comprometem-se com aluguel muito caro, com financiamentos de veículo alto ou uma hipoteca impagável.

Lembre-se que os seus gastos devem estar dentro da realidade que sua renda pode pagar. 

Deixar 50% para gastos essenciais, o controle ficará simples e não pesará no seu bolso! 

O ideal é também mudar as datas de vencimento dessas despesas para logo depois que você receber seu salário. Assim você não conta com esse dinheiro que já está comprometido. Se não for possível mudar a data de vencimento, pague antecipadamente.

Dê Prioridade aos investimentos! 

Depois que você pagou suas despesas fixas, aloque 15% para investimentos. Se você não tem uma reserva financeira equivalente a 3-6 meses de salário, aumente esse percentual para que consiga construir essa reserva o quanto antes. Os problemas financeiros mais graves costumam acontecer com pessoas que não construíram uma reserva capaz de sustentá-las quando perdem o emprego ou um familiar adoece.

Minha sugestão é criar uma aplicação automática e encarar esses 15% como uma despesa que é paga junto com as despesas fixas.

Lazer e conforto também deverá ter o seu espaço garantido 

Os 35% são o suficiente para que você tenha conforto e não sinta os apertos de fazer sacrifícios financeiros. Com um valor determinado para utilizar em despesas pessoais, você poderá escolher o que realmente te faz bem, sem extrapolar e, mais uma vez, em consonância com sua renda.

Essa parcela da renda também vai te ajudar a controlar os seus gastos com lazer, principalmente se você já tem alguma dificuldade de manter o dinheiro dentro do bolso nas horas de divertimento. Afinal, usar o dinheiro sabiamente não significa excluir sua diversão!

A regra é muito simples de ser colocada em prática

Não há nenhuma dificuldade ou segredo para seguir a regra 50-15-35. Você não precisa ter conhecimentos profundos sobre contabilidade ou economia doméstica. De fato, qualquer um pode conseguir um controle financeiro adequado com esse método, sem nenhum sofrimento

Mas se você preferir, também existem programas para o PC, APP's e planilhas que você pode baixar na internet ou criar para acompanhar sua vida financeira.

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terça-feira, 19 de abril de 2016

Catón: Medindo as Riquezas do Ser Humano



Fabuloso texto escrito por Catón, jornalista mexicano

“Tenho a intenção de processar a revista Fortune, porque fui vítima de uma omissão inexplicável.
Ela publicou uma lista dos homens mais ricos do mundo, e nesta lista eu não apareço. Aparecem: o sultão de Brunei, os herdeiros de Sam Walton e Mori Takichiro. Incluem personalidades como a rainha Elizabeth da Inglaterra, Niarkos Stavros, e os mexicanos Carlos Slim e Emilio Azcarraga.
Mas eu não sou mencionado na revista. E eu sou um homem rico, imensamente rico. Como? Vou mostrar a vocês:
Eu tenho vida , que eu recebi não sei porquê, e saúde, que conservo não sei como.
Eu tenho uma família, esposa adorável, que ao me entregar sua vida me deu o melhor para a minha; filhos maravilhosos, dos quais só recebi felicidades; e netos com os quais pratico uma nova e boa paternidade. Eu tenho irmãos que são como meus amigos, e amigos que são como meus irmãos. 
Tenho pessoas que sinceramente me amam, apesar dos meus defeitos, e a quem amo apesar dos seus defeitos.
Tenho quatro leitores a cada dia para agradecer-lhes porque eles leem o que eu mal escrevo.
Eu tenho uma casa, e nela muitos livros (minha esposa iria dizer que tenho muitos livros e entre eles uma casa).
Eu tenho um pouco do mundo na forma de um jardim.
Eu tenho um cachorro que não vai dormir até que eu chegue, e que me recebe como se eu fosse o dono dos céus e da terra.
Eu tenho olhos que vêem e ouvidos para ouvir, pés para andar e mãos que acariciam; cérebro que pensa coisas que já ocorreram a outros, mas que para mim não haviam ocorrido nunca.
E eu tenho fé em Deus que vale para mim amor infinito. Pode haver riquezas maiores do que a minha?
Por que, então, a revista "Fortune" não me colocou na lista dos homens mais ricos do planeta?
Há pessoas pobres, mas tão pobres, que a única coisa que possuem é ... DINHEIRO".
Catón, Armando Fuentes Aguirre
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sexta-feira, 15 de abril de 2016

Se o malandro soubesse como é bom ser honesto seria honesto por malandragem



Philip Kotler:
O fato aconteceu há muito tempo, mas é fácil encontrar histórias semelhantes hoje. Muitos profissionais de marketing deveriam confessar que, no fundo, os consumidores jamais são sua maior prioridade. O marketing pode ser responsável pela queda da confiança dos consumidores, mas também tem a maior chance de resolver esse problema. Afinal, marketing é o processo de gestão que está mais perto dos consumidores.
Acreditamos que é hora de colocar um ponto final na dicotomia entre profissional de marketing e consumidor. Os profissionais de marketing responsáveis por qualquer produto ou serviço devem perceber que também são consumidores de outros produtos e serviços. Os consumidores também podem estar cientes de que devem fazer uso do marketing no dia a dia para convencer seus companheiros consumidores. Nós todos somos tanto profissionais de marketing quanto consumidores.
O marketing não é apenas algo que seus profissionais fazem com os consumidores. Os consumidores também estão fazendo marketing para outros consumidores".



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quarta-feira, 3 de fevereiro de 2016

Gestão por Resultados: quais são os benefícios reais obtidos quando a empresa escolhe este modelo de gestão?


"Podemos dizer que eficiência é ser eficaz usando o mínimo possível de recursos, ter foco no processo e nos recursos aplicados, visando, por exemplo:

  • Reduzir custos;
  • Aumentar o índice de produtividade. 

Já a eficácia tem foco no produto, no resultado obtido, podendo trazer como benefício, por exemplo, um lucro maior do que o previsto". 

Você já pensou nos Benefícios gerados à Você, sua Empresa e sua Equipe caso seja adotada uma Gestão focada na Avaliação por Resultados, permitindo assim, o justo reconhecimento do seu trabalho através da Meritocracia?

Você é capaz de elaborar, monitorar e avaliar o desempenho através de:
  • Indicadores de Eficiência
  • Indicadores de Eficácia
  • Indicadores de Capacidade
  • Indicadores de Produtividade
  • Indicadores de Qualidade
  • Indicadores de Lucratividade
  • Indicadores de Rentabilidade
  • Indicadores de Competitividade
  • Indicadores de Efetividade
  • Indicadores de Valor
Você já percebeu que em nosso atual Universo Corporativo predomina a competitividade e que a busca, incessante, pela excelência é o que de fato está fazendo a diferença?

Atualmente, o grande desafio dos profissionais de gestão é manter um sistema que seja capaz de fornecer informações úteis, objetivas, precisas, justas, claras, acessíveis e que facilitem o sempre delicado processo de Tomada de Decisão.

Então, que tal utilizarmos os indicadores de desempenho para avaliar, com suficiente antecedência, se conseguiremos atingir ou não, os objetivos nos permitindo assim, agir de forma proativa, organizada e planejada para corrigir os desvios detectados?

E também, os Indicadores:

  • Disponibilizam a informação que o gestor necessita sobre cada etapa do processo;
  • Proporcionam maior exatidão na tomada de decisão pelo gestor;
  • Tem por objetivo trazer mais eficiência e eficácia aos processos;
  • Trazem mais rapidez, melhor compreensão e transparência ao se divulgar resultados;
  • Indicadores de desempenho podem se tornar uma medida da excelência da empresa;
  • Permitem a criação de um "dashboard" com todas as informações disponíveis de forma panorâmica;
  • Permitem que as Promoções e Premiações sejam conquistadas pela Meritocracia.



É muito importante nos atentarmos para a correta aplicação de metodologias que, realmente, agreguem valor as pessoas e aos processos produtivos e gerenciais. 

Metodologias estas que sejam capazes de proporcionarem maior assertividade nas Tomadas de Decisão da Alta Diretoria da Empresa e que permitam centralizar o foco dos Colaboradores para a conquista dos mesmos Objetivos. 

Metodologias que proporcionem a disseminação e o engajamento dos colaboradores numa Cultura de Meritocracia, onde a Medição de Resultados através de dados comparativos realistas será o  principal Propósito da Empresa. 

Ao Definirmos quais serão os Indicadores de Desempenho (KPI - Key Performance Indicator) que nos proporcionarão um visão ampla de como os resultados dos processos atuais estão se comportando, qual é o Grau de comprometimento das equipes com as Metas estipuladas e qual é a metodologia mais eficiente à ser aplicada de modo a facilitar a alimentação do banco de dados com os números gerados através dos cálculos dos Índices.

Com a definição correta de Indicadores você garante:

  • Melhor Visibilidade através do Diagnóstico real do processo;
  •  A identificação mais acertada dos pontos fortes que deverão ser mantidos e dos pontos fracos que deverão ser eliminados ou melhorados através de programas efetivos de motivação  capacitação e treinamento;
  • Capacidade de Avaliação estratégica: Dados reais para a comparação com dados do setor ou dos concorrentes;
  • Aumento do controle dos processos a partir da comparação dos padrões de desempenho do mercado com os padrões estabelecidos pela empresa.
  • Melhorias na Identificação do impacto de ações para o o desempenho do processo através da comparação com as metas definidas;
  • Mais Motivação devido ao maior envolvimento das pessoas para o alcance dos objetivos e metas, permitindo ao colaborador obter um retorno imparcial e objetivo sobre o seu próprio desempenho;
  • Segurança para a Implantação de estratégias pois a prática constante das metodologias direcionam as pessoas à refletirem sobre: as relações de causa e efeito, custo e benefício e as reais implicações causadas naos resultados devido as estratégias vigentes que foram definidas pela alta diretoria da empresa.

Conceitos importantes para o Desenvolvimento e Seleção de Indicadores, Clique aqui para acessar...

Este Artigo encontra-se em desenvolvimento contínuo até que o conteúdo apresente a possibilidade de oferecer a você todas as técnicas, ferramentas, metodologias e conceitos sobre o assunto.

Se Você deseja contribuir com informações técnicas relativas ao assunto, envie-nos o seu conteúdo técnico em texto eletrônico para: sosdoengenheirocivil@gmail.com

Veja também:


Um conteúdo excelente para você otimizar radicalmente os resultados dos seus Projetos. Regras importantes e necessárias para o PMP, Gerente ou Residente que está precisando aumentar o seu grau de conhecimento e desempenho em Gerenciamento de Projeto:





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domingo, 31 de janeiro de 2016

SOSdoEngenheiroCvil: Arquitetura, História e Estilo em Tiradentes / MG



Este mês (janeiro de 2016) está acontecendo a 19° Amostra de Cinema de Tiradentes, cidade do Estado de Minas Gerais, Confira as atrações dos Artistas de Rua nos Vídeos abaixo:























































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