quarta-feira, 30 de dezembro de 2015

Mudanças Estratégicas: Sim, É possível diminuir os Riscos e Realizar uma Mudança com Sucesso


Para Realizar as Mudanças é Fundamental Planejar os Passos e Previnir os Riscos. 
Como orientação Para você aliviar a tensão, a insegurança e aumentar as suas chances de Sucesso em seus Projetos. 
Portanto, quando decidir pela realização de Mudanças que são Vitais e/ou Estratégicas para a sobrevivência dos seus projetos, Comunidade, Associação ou da sua Empresa, que tal levar em consideração as orientações abaixo? 

1. Elaborar uma EAP (WBS) detalhada e um Organograma de Cargos e Funções Claro, Acessível e Efetivo (eficaz e eficiente);

2. Desenvolver um Cronograma Macro junto com os Stakeholders (Partes Interessadas) e, se possível, com o Patrocinador (Sponsor).

Em seguida, desenvolver o Cronograma Detalhado junto com os Líderes das equipes responsáveis pelo Planejamento e Execução do Projeto (discutir profundamente sobre as estimativas de prazo de cada atividade e quais serão as relações entre as atividades, predessessoras e sucessoras;

3. Pensar nos Riscos e o que será feito caso algum deles ocorra;

Estabelecer Objetivos e Metas arrojadas porém Atingíveis, ou seja, possíveis de serem Realizadas dentro dos Recursos Materiais e Humanos disponíveis na Empresa e quais poderão ser Aportados para o Projeto;


4. Definir os Cargos, Atribuições e Responsabilidades de cada um dos Colaboradores que serão Treinados, Motivados e Capacitados para cumprir com Entusiasmo, Inteligência, Foco, Fidelidade e Comprometimento as suas Atividades Diárias e por fim, Elaborar, Acompanhar de Perto para prestar Apoio e Avaliar somente "em cima" dos Resultados, tomando como base para as avaliações, os Indicadores de Desempenho e Produtividade;

5. Planejar e Promover uma Comunicação entre os Stakeholders, Parceiros (Clientes Internos e Externos) e os Líderes Envolvidos na Realização Direta das Atividades que seja Abrangente, Direcionada, Eficiente, Eficaz, Clara e, extremamente, Objetiva;

6. Desenvolver um Plano Claro e Definido de Premiacão Variável de Acordo com os Resultados Atingidos levando em consideração os fatores de Comprometimento, Assertividade, Engajamento e. Superação das Metas de Prazo, Qualidade, Custo e Segurança;

7. Desenvolver um Plano de Carreira Claro e Definido com o objetivo de Estimular o Crescimento Profissional e a Capacitação Técnica dentro da Empresa.
"O Sucesso dos seus Sonhos e dos seus Projetos depende, prioritariamente, da sua conscientização de que o seu maior Investimento deve estar concentrado no tratamento dado as Pessoas e nos Recursos Humanos destinados a elas pois, como citado pelo nobre Eng. Ricardo Vargas, "os Projetos nascem para dar errado e eles darão errados naturalmente" no entanto, o que fará a grande diferença para que eles consigam o Sucesso Planejado é, única e exclusivamente, a Energia que será aplicada pelas pessoas que você escolheu, acolheu, incluiu, treinou, incentivou, orientou, focou, capacitou, comprometeu, dividiu compromissos e responsabilidades, respeitou a individualidade e o diferencial e, acertadamente, proporcionou a autonomia e os recursos necessários para o desempenho otimizado e eficiente das suas Atividades".



Saudações & Sucesso,


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